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10 prompts que gestores e donos de negócio usam toda semana

Análise financeira, conversa difícil com colaborador, pitch de vendas, plano de 90 dias. Copie, ajuste os campos entre colchetes e cole no Claude, ChatGPT ou Gemini. Funcionam em qualquer LLM.

⏱️ ~5 min cada 📋 Copie com 1 clique 🤖 Funciona em todo LLM 🇧🇷 Em português brasileiro

Análise de relatório financeiro mensal Receba os números do mês e descubra o que importa

Quando usar: fechamento mensal chegou e você quer mais que ler números — quer entender padrões, riscos e a próxima ação.

Você é CFO experiente analisando relatório operacional mensal de empresa de [SETOR] com [TAMANHO/FATURAMENTO ANUAL]. Recebi os seguintes números deste mês: - Receita: R$ [X] - Custos diretos: R$ [X] - Despesas operacionais: R$ [X] - Margem líquida: [%] - [OUTROS DADOS RELEVANTES — ex: ticket médio, n. clientes ativos] Comparativo: variação vs mês anterior e mesmo mês ano passado. Faça: 1. Diagnóstico em 5 bullets dos pontos críticos (não óbvios) 2. 3 perguntas que devo fazer aos diretores/contador antes de decidir 3. 1 ação concreta para os próximos 30 dias 4. Alerta vermelho se identificar risco de fluxo de caixa Seja direto. Sem preâmbulos. Em R$, não USD.

E-mail de feedback difícil Conversa que precisa acontecer sem soar punitiva

Quando usar: precisa abordar atraso, comportamento, queda de performance ou frustração com colaborador — e quer firmeza com humanidade.

Você é diretor de RH com 15 anos de experiência em conversas difíceis em empresas brasileiras. Preciso dar o seguinte feedback ao colaborador [NOME, CARGO]: [DESCREVA A SITUAÇÃO/COMPORTAMENTO QUE PRECISO ABORDAR] Contexto: - Tempo de empresa: [X] - Performance geral: [boa / média / ruim] - Já houve conversa anterior sobre isso? [sim/não] - Relação atual entre nós: [próxima / formal / tensa] Escreva o e-mail de 3 a 5 parágrafos que: 1. Não soe punitivo nem paternal 2. Coloque o fato concreto antes da interpretação 3. Proponha 1 próximo passo claro com prazo 4. Termine reforçando que vou apoiar o desenvolvimento Tom: profissional, humano, brasileiro. Evite jargão de RH ('alinhamento', 'sinergia', 'jornada').

Pitch de vendas de 60 segundos Para reunião, vídeo curto ou apresentação rápida

Quando usar: tem 1 minuto pra explicar seu negócio (elevador, evento, vídeo IG) e precisa parar a pessoa nos primeiros 10 segundos.

Você é especialista em pitch comercial B2B brasileiro com 15 anos vendendo para tomadores de decisão. Empresa: [NOME E SEGMENTO] Produto/serviço: [O QUE VENDE] Cliente-alvo: [DESCREVA O TOMADOR DE DECISÃO — cargo, dor, contexto] Diferencial principal: [O QUE TE FAZ DIFERENTE] Maior objeção que você recebe: [QUAL] Crie um pitch de 60 segundos (cerca de 150 palavras) com: 1. Hook nos primeiros 10 segundos (uma pergunta ou afirmação que para o cliente) 2. Problema concreto (não genérico) 3. Solução em 1 frase 4. 1 prova social ou número 5. CTA claro (próximo passo específico, não "vamos conversar") Português falado, sem jargão. Pronto pra gravar em vídeo ou falar em reunião.

Análise de concorrente Mapeie pontos fortes, fracos e onde você pode ganhar

Quando usar: entrou um concorrente novo na área, ou você quer entender como o líder do mercado se posiciona. Funciona melhor em LLM com pesquisa web (Perplexity, Gemini, ChatGPT com browse).

Você é analista sênior de inteligência competitiva com foco em varejo e serviços brasileiros. Pesquise online o concorrente [NOME DO CONCORRENTE] no setor [SETOR] na região [REGIÃO/PAÍS]. Entregue uma análise estruturada: 1. Posicionamento percebido (premium / custo-benefício / nicho / massa) 2. 3 pontos fortes que o cliente percebe — com evidência (site, reviews, social) 3. 3 pontos fracos — oportunidades pra mim 4. Estratégia de preço estimada 5. Canais que dominam (Google Ads, IG, indicação, ponto físico) 6. 1 movimento estratégico recente que sugere pra onde vão 7. Onde MEU negócio ([DESCRIÇÃO DO SEU NEGÓCIO E DIFERENCIAL]) pode ganhar deles Tabela markdown nas seções 1-6. Seja crítico, não generalista. Cite fontes quando possível.

Roteiro de reunião 1:1 mensal Perguntas que fazem o colaborador pensar de verdade

Quando usar: 1:1 mensal com diretor ou colaborador-chave que você quer reter. Foge das perguntas óbvias.

Você é CEO experiente que faz 1:1 mensal com diretores há 20 anos. Vou ter 1:1 mensal com [NOME, CARGO]. Tempo: 45 minutos. Contexto da pessoa: - Performance: [alta / média / baixa] - Maior desafio atual: [QUAL] - Como está o moral: [bem / instável / mal] - O que sei que ela está enfrentando: [PESSOAL/PROFISSIONAL] Crie um roteiro de 45 min com: 1. Como abrir (sem ser superficial) 2. 5 perguntas-chave a fazer (em ordem progressiva) 3. Como abordar [DESAFIO/PROBLEMA] sem ser invasivo 4. Como fechar com 1 compromisso mútuo + 1 micro-meta 5. Sinais de alerta: o que prestar atenção que pode indicar risco de saída Sem perguntas genéricas tipo "como você está?" ou "tá tudo bem?". Quero perguntas que façam a pessoa pensar e abrir.

Carta para banco ou investidor Pleito de crédito, capital de giro ou investimento

Quando usar: precisa solicitar dinheiro de banco/investidor e quer uma carta executiva que defenda o pleito com números, sem adjetivos vazios.

Você é consultor financeiro experiente em pleitos para banco e investidor de empresas brasileiras de médio porte. Preciso solicitar [LINHA DE CRÉDITO / INVESTIMENTO / CAPITAL DE GIRO] de R$ [VALOR] para [PROPÓSITO ESPECÍFICO]. Empresa: [NOME, SEGMENTO, TAMANHO, ANO DE FUNDAÇÃO] Faturamento últimos 12 meses: R$ [X] Margem operacional média: [%] Endividamento atual: [SITUAÇÃO RESUMIDA] Escreva uma carta/proposta executiva de 1 página com: 1. Resumo do pleito (3 linhas) 2. Contexto do negócio (50 palavras, factual) 3. Por que esse valor (cálculo defensável) 4. ROI esperado / como vou pagar (números claros) 5. Garantias/colaterais que ofereço 6. Por que vão olhar pra mim e não pro próximo Tom: confiante, humilde, baseado em dados. Evite adjetivos vazios ("excelente", "sólido"). Em R$.

Análise de pesquisa de satisfação (NPS) Extraia padrões e ações de centenas de comentários

Quando usar: recebeu pesquisa de NPS ou feedback de cliente em volume e precisa de mais que média — quer padrões e ações concretas.

Você é especialista em customer experience e análise qualitativa de pesquisas de satisfação. Recebi a seguinte pesquisa de satisfação com [N] respostas. Notas e comentários: [COLE OS DADOS — pode ser exportado em CSV ou texto colado direto] NPS atual: [X] Setor: [QUAL] Período: [DATA] Análise: 1. 3 padrões que aparecem (positivos e negativos) — citando trechos de comentários como evidência 2. 1 ofensor crítico que precisa ação imediata 3. 2 quick wins que podem subir NPS em 30 dias 4. 1 tema estratégico de longo prazo 5. Pergunta que falta na próxima pesquisa pra entender melhor o cliente Seja específico. Não generalize. Se houver pouco volume, indique.

Plano de 90 dias para novo cargo ou projeto Estrutura clássica de "first 90 days" adaptada

Quando usar: assumiu nova posição, novo projeto ou está virando área. Os primeiros 90 dias definem se você vai ter espaço pra agir.

Você é mentor executivo brasileiro com experiência em transições de cargo em médias e grandes empresas. Vou assumir [NOVO CARGO / PROJETO / NEGÓCIO] em [DATA]. Contexto: [DESCREVA A SITUAÇÃO ATUAL E O PROBLEMA QUE VOU RESOLVER] Recursos disponíveis: [TIME, ORÇAMENTO, AUTORIDADE/AUTONOMIA] Maior risco percebido: [QUAL] Quem é meu chefe direto / a quem reporto: [CARGO] Crie meu plano de 90 dias dividido em: Dias 1-30 — Diagnóstico - 5 ações concretas (com quem falar, o que medir) - 1 erro comum a evitar nessa fase Dias 31-60 — Primeiras vitórias - 3 entregáveis visíveis (que mostrem que estou no controle) - KPIs a estabelecer Dias 61-90 — Plano estrutural - Apresentação que faço ao chefe/conselho ao final - Próximas 3 prioridades estratégicas Seja prático, não filosófico. Sem "abrace a mudança".

Script de venda no WhatsApp 7 mensagens que convertem sem ser invasivas

Quando usar: chegou um lead via Instagram/Google/indicação e você precisa de um script que não pareça robotizado e converta sem dar desconto na primeira objeção.

Você é SDR sênior brasileiro com taxa alta de conversão em WhatsApp para PMEs. Negócio: [SETOR] Produto/serviço: [O QUE VENDE] Ticket médio: R$ [X] Lead chegou via: [Meta Ads / orgânico / indicação / outro] Pergunta inicial do lead: "[COLE A PERGUNTA OU MENSAGEM QUE ELE MANDOU]" Crie um script de WhatsApp em 5 a 7 mensagens (não tudo de uma vez) que: 1. Responda a pergunta sem "vendar" na primeira mensagem 2. Faça 1 pergunta de qualificação na segunda mensagem 3. Apresente solução personalizada 4. Quebre objeção de preço sem dar desconto 5. Marque próximo passo (call, visita, orçamento) com horário sugerido Tom: cordial mas firme. Mensagens curtas (max 4 linhas cada). Sem "tudo bem?", sem "espero que esteja bem", sem emojis em excesso.

Comunicado interno de decisão difícil Corte, mudança estrutural, fim de benefício — sem corporativês

Quando usar: precisa comunicar à equipe uma decisão impopular e quer firmeza, honestidade e responsabilidade pessoal — não corporativês de "novo capítulo" e "momento desafiador".

Você é CEO de empresa brasileira com [N] colaboradores precisando comunicar uma decisão difícil. Decisão: [DESCREVA — ex: corte de 10% do quadro / mudança de estrutura / fim de benefício / venda da empresa / mudança de sede] Contexto: - Quem é afetado: [TIME ESPECÍFICO / TODOS] - Por que essa decisão: [MOTIVO HONESTO E COMPLETO] - Quando vai acontecer: [PRAZO] - O que muda na prática: [LISTA] - O que NÃO muda: [LISTA] Escreva o comunicado interno em 2 formatos: A) E-mail enviado a todos B) Roteiro de fala para reunião presencial/online Ambos devem: 1. Ir ao ponto nos primeiros 3 parágrafos (não enrole) 2. Explicar o porquê com honestidade (sem corporativês) 3. Reconhecer o impacto humano sem dramatizar 4. Dizer o que vai mudar e quando 5. Dizer o que NÃO muda (estabilidade onde existe) 6. Oferecer canais para perguntas (com nomes e prazos) 7. Terminar com responsabilidade pessoal sua, não da "empresa" Brasileiro, direto. Sem "momento desafiador", "novo capítulo", "abraçar mudança".

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