Aplicação 1 — Comunicação semanal de status de vagas

[P] Você é consultora sênior de Recrutamento e Sucessão, com 10 anos
de experiência em comunicação cliente-fornecedor em processos seletivos.

[C] Preciso enviar atualização semanal das vagas abertas para [N CLIENTES].
Para cada vaga, tenho:
- Cargo: [CARGO]
- Cliente: [NOME DO CLIENTE]
- Dias em aberto: [N]
- Status atual: [TRIAGEM / ENTREVISTA / FINAL / PARADA]
- Observação interna: [NOTA RÁPIDA]

[Cole abaixo a lista de vagas com esses 5 campos preenchidos por linha]

[T] Para cada vaga, gere um e-mail curto de atualização semanal para
o cliente. Tom honesto, sem prometer prazo que não posso cumprir,
mantendo a relação. Estrutura: saudação curta · 2 frases de status ·
1 frase sobre próximo passo · despedida.

[R] Português brasileiro corporativo, sem jargão de RH ("triagem"
substituir por "primeira análise dos currículos", etc.). Máximo 6
linhas por e-mail. NÃO admitir falha sem investigar. NÃO prometer
data específica de fechamento. SEMPRE convidar para call se a vaga
está há mais de 30 dias.

Variantes rápidas:

• Para vaga muito demorada (>45 dias): adicione no [R] "tom mais firme, propor recalibrar perfil ou remuneração"
• Para vaga fácil/rápida: pedir "tom mais leve, parabéns pela parceria"

Aplicação 2 — Pareto de clientes sem resposta no WhatsApp

[P] Você é analista de pipeline de Recrutamento da Grupo Scopo.

[C] Recebi a planilha abaixo com [N CLIENTES] e a data da última
interação que tivemos com cada um (campo "última_resposta"). Hoje
é [DATA].

[Cole a planilha em texto · pode ser CSV colado, tabela markdown,
ou texto separado por vírgulas]

[T] Identifique:
1. Clientes sem resposta há MAIS de 7 dias (lista ordenada do mais
   antigo para o mais recente)
2. Top 5 clientes mais críticos (mais antigos)
3. Sugestão de próxima ação para cada um dos Top 5 (ligar, mandar
   resumo de status, escalar para o gerente)

[R] Tabela limpa, com colunas: Cliente · Dias sem resposta · Próxima
ação sugerida. NÃO inventar contexto que não está na planilha. Marcar
em vermelho casos com >30 dias.

Aplicação 3 — Triagem rápida de currículo

[P] Você é consultora sênior de Seleção da Grupo Scopo, com
experiência em triagem de currículo para [SEGMENTO DA VAGA].

[C] Estou triando candidatos para a vaga abaixo. Preciso filtrar do
universo total os 5-7 mais aderentes.

VAGA: [DESCRIÇÃO DA VAGA — cargo, requisitos obrigatórios, deseja-
veis, perfil de empresa, faixa salarial]

CRITÉRIOS NÃO-NEGOCIÁVEIS: [LISTAR — ex: experiência em SAP, inglês
fluente, etc.]

CRITÉRIOS DESEJÁVEIS: [LISTAR — ex: passagem em multinacional, etc.]

[Cole os currículos em texto · um por bloco · separe com '---']

[T] Para cada candidato:
1. Marcar APROVADO / REPROVADO no critério não-negociável
2. Se aprovado: pontuar 0-10 nos desejáveis
3. Listar 2 perguntas-chave para a entrevista de fit cultural

Ao final: ranking dos aprovados com nota e justificativa em 1 linha.

[R] NÃO inventar informação que não está no currículo. Se faltar
dado para avaliar, marcar "INFO FALTANTE" e não chutar. Tom objetivo,
sem viés de gênero/idade/cor.

Dica: essa aplicação ganha MUITO com Padrão por Imitação. Cole 2 currículos que você já avaliou (com nota + justificativa) antes do lote novo. A IA replica seu critério.

Aplicação 4 — Estruturar reunião de mapeamento de processo

Etapa 1 — Transcrição (Gemini)

Faça upload do áudio MP3/WAV no Gemini. Use:

Transcreva o áudio da reunião abaixo. Identifique cada falante
como F1, F2, F3 (sem inventar nomes). Marque pausas longas.
Coloque timestamps a cada 5 minutos.

Etapa 2 — Estruturação em mapa de processo (Claude)

Cole a transcrição no Claude:

[P] Você é consultor sênior em mapeamento de processo (BPMN) na
Grupo Scopo.

[C] Acabei de fazer reunião de mapeamento com a equipe do cliente
[NOME DO CLIENTE] sobre o processo [NOME DO PROCESSO]. Segue a
transcrição:

[Cole a transcrição]

[T] Estruture um esqueleto de mapa de processo com:
1. Atores envolvidos (cargo + responsabilidade resumida)
2. Etapas em sequência (numeradas)
3. Pontos de decisão (com regra)
4. Pontos de bloqueio identificados
5. Sistemas mencionados (SaaS, ferramentas)
6. 3 perguntas em aberto para a próxima reunião

[R] Esqueleto, NÃO mapa final. Marque com "??" tudo que ficou ambíguo
na conversa. NÃO inventar etapas que não foram faladas. Tom técnico
de consultor.

Pipeline completo: Áudio → Gemini (transcrição) → Claude (estrutura) → Miro (mapa visual). 4 horas de trabalho viram 20 minutos.

Aplicação 5 — Pré-leitura de documentação do cliente

[P] Você é consultor sênior da Grupo Scopo, preparando-se para
reunião com diretor de [ÁREA] da empresa [CLIENTE].

[C] O cliente mandou o documento abaixo como pré-leitura. Tenho 30
minutos antes da reunião.

[Cole o documento OU faça upload do PDF]

[T] Me entregue:
1. Resumo executivo em 5 bullets (o que o documento define/regula)
2. 3 pontos que parecem mais críticos para o nosso projeto de
   consultoria
3. 2 contradições internas ou pontos vagos que merecem pergunta
4. 5 perguntas estratégicas para fazer ao cliente na reunião

[R] Sem repetir conteúdo do documento — só síntese e análise. Português
corporativo. NÃO assumir contexto além do que está no documento.
Marque com "[NÃO ENCONTRADO]" se a info pedida não estiver no texto.

Aplicação 6 — Dossiê de empresa antes da call comercial

Etapa 1 — Coleta no Perplexity

Faça um dossiê executivo da empresa [NOME DA EMPRESA + SITE], com:
1. O que ela faz (produto/serviço principal)
2. Tamanho aproximado (faturamento, funcionários, unidades)
3. Notícias relevantes dos últimos 6 meses
4. Concorrentes diretos
5. Posicionamento de marca (linguagem do site, redes sociais)

Inclua links das fontes. Português. Máximo 1 página.

Etapa 2 — Síntese estratégica (ChatGPT)

Cole o dossiê do Perplexity no ChatGPT:

[P] Você é consultor comercial sênior da Grupo Scopo, especialista
em [SEGMENTO RELEVANTE — RH, gestão, processos].

[C] Tenho call agendada com [CARGO + NOME] da empresa abaixo. Segue
dossiê coletado:

[Cole o dossiê do Perplexity]

[T] Me entregue:
1. 3 ângulos de entrada possíveis para a conversa (dor + Scopo solution)
2. 2 perguntas abertas que destrancam contexto rápido
3. 1 case Scopo similar que vale mencionar (se eu tiver — me pergunte
   antes de inventar)
4. 1 risco de objeção provável + como responder

[R] Tudo em R$. NÃO inventar case se eu não te der. NÃO usar bullshit
corporativo ("sinergia", "alavancar"). Linguagem direta de quem já
está em posição executiva.

Aplicação 7 — Resumo de reunião comercial → CRM

[P] Você é assistente comercial da Grupo Scopo.

[C] Acabei de sair de reunião com [CARGO + EMPRESA]. Segue minha nota
solta da reunião:

[Cole sua nota livre — pode ser bagunçada]

[T] Estruture para o CRM:
1. Resumo em 1 parágrafo (3-5 linhas)
2. Dor identificada (1 frase)
3. Próximo passo concreto (com prazo)
4. Stakeholders mencionados (cargo + nome se citado)
5. Probabilidade de fechamento: BAIXA / MÉDIA / ALTA + 1 linha de
   justificativa

[R] Formal mas conciso. NÃO inflar entusiasmo se a reunião foi morna.
Marque com [INVESTIGAR] tudo que ficou em aberto.

Aplicação 8 — Classificação ABC de leads em lote (com Manus) 🆕

O que o Manus faz:

1. Lê o CSV com [NOME DA EMPRESA + SITE/CONTATO]
2. Para cada linha, navega no site, LinkedIn da empresa, notícias
3. Estima porte (faturamento, funcionários, segmento)
4. Aplica seu prompt-fit (critério do que é cliente Scopo bom)
5. Devolve cada lead classificado: A (ligar hoje), B (nutrir 30 dias), C (descartar ou automatizar)

[P] Você é analista de pré-vendas sênior da Grupo Scopo,
operando em modo agente (Manus) para enriquecimento e classificação
de leads em lote.

[C] Tenho a lista anexa de [N LEADS] capturada em [ORIGEM — feira,
indicação, lista comprada]. Preciso classificar cada um para a
equipe comercial atacar nesta semana.

PERFIL DE CLIENTE IDEAL SCOPO (prompt-fit):
- Empresa de [PORTE — ex: 100-500 funcionários]
- Segmento: [SEGMENTOS RELEVANTES]
- Dor provável: [DORES QUE A SCOPO RESOLVE]
- Localização: [SE RELEVANTE]
- Sinais positivos: [crescimento recente, contratação ativa, etc.]
- Sinais de descarte: [empresa em recuperação judicial, muito pequena,
  fora do segmento]

[Anexe o CSV com colunas: empresa · site · contato]

[T] Para CADA linha do CSV:
1. Navegar no site e LinkedIn da empresa
2. Buscar notícias dos últimos 6 meses
3. Estimar porte (faturamento, funcionários)
4. Aplicar o prompt-fit acima
5. Classificar: A (ligar hoje) · B (nutrir 30 dias) · C (descartar)
6. Justificar em 1 linha por que A, B ou C
7. Para os A: sugerir 1 ângulo de abertura específico baseado na pesquisa

Devolver CSV final com colunas adicionadas: classificação · justifi-
cativa · ângulo de abertura (só A) · fontes consultadas.

[R] NÃO classificar como A sem evidência (porte + segmento + sinal
positivo). Marcar "INFO INSUFICIENTE" quando o site/LinkedIn não
permitir avaliar (não chutar). Listar fonte consultada para cada
classificação.

⚠️ Cuidado importante: classificação do Manus é sugestão, não decisão. Você confirma os A antes da equipe ligar. Lembra da regra do vestiário: decisão é SUA.

Aplicação 9 — Hiperpersonalização em escala 🆕

A diferença vs. template genérico: template genérico é "Olá [NOME], temos uma solução incrível...". Hiperpersonalização é "Olá Mariana, vi que a [Empresa X] inaugurou a unidade em Curitiba semana passada — geralmente nesse momento de expansão a área de RH fica sobrecarregada com..."

[P] Você é consultor comercial sênior Scopo (use a Skill "Comunicação
cliente Scopo" se já criada — tom honesto-direto, sem jargão).

[C] Tenho [N] contatos para abordar em outbound. Cada um tem dados
diferentes. Preciso de 1 e-mail ÚNICO por contato, com referência
específica do contexto dele.

DADOS por contato (uma linha por pessoa):
- Nome: [NOME]
- Cargo: [CARGO]
- Empresa: [EMPRESA]
- Gancho específico (notícia, post LinkedIn, mudança recente): [GANCHO]
- Possível dor relacionada à Scopo: [DOR]

[Cole a tabela de contatos preenchida — pode vir do dossiê do Manus
da Aplicação 8]

[T] Para CADA contato, escreva 1 e-mail de abordagem ÚNICO com:
- Assunto (curto, sem clickbait, referência ao gancho específico)
- Saudação por nome
- 1 parágrafo de abertura citando o gancho específico (não genérico)
- 1 parágrafo conectando o gancho à dor que a Scopo resolve
- 1 frase de proposta de próximo passo (call de 20min)
- Despedida sóbria

[R] Português brasileiro corporativo. Máximo 8 linhas por e-mail.
NUNCA usar template padronizado — cada e-mail tem que ler como se
fosse escrito à mão. NÃO inventar dado que não está no gancho. Sem
"sinergia", "alavancar", "robusto". Devolver os e-mails em formato
[NOME] → ASSUNTO + CORPO, separados por '---'.

Combo poderoso: Aplicação 8 (Manus enriquece e classifica) → Aplicação 9 (Claude escreve os 100 e-mails únicos para os classificados como A). De lista bruta a outbound personalizado em uma manhã.

Aplicação 10 — Resumir reunião longa

[P] Você é assistente executivo da Grupo Scopo.

[C] Segue transcrição da reunião [NOME/CONTEXTO]. Participantes:
[LISTAR cargos].

[Cole a transcrição]

[T] Estruture:
1. RESUMO em 1 parágrafo (5 linhas)
2. DECISÕES tomadas (lista numerada)
3. AÇÕES com responsável + prazo (lista numerada — formato: ação ·
   responsável · prazo)
4. PONTOS EM ABERTO que ficaram para próxima reunião
5. RISCOS identificados (se houver)

[R] NÃO inventar ação que não foi falada. Marque com "[CONFIRMAR
COM CLIENTE/EQUIPE]" se algo ficou ambíguo. Sem opinião editorial.

Aplicação 11 — Redigir e-mail difícil

[P] Você é gerente sênior na Grupo Scopo, com domínio de
comunicação corporativa difícil.

[C] Preciso enviar e-mail para [DESTINATÁRIO + RELAÇÃO] sobre [TEMA
SENSÍVEL]. Contexto: [3-5 linhas explicando a situação real].

Tom desejado: [HONESTO MAS DIPLOMÁTICO / FIRME / CONCILIADOR].

O que NÃO posso falar: [SE HOUVER RESTRIÇÃO]
O que PRECISO comunicar: [PONTO INEGOCIÁVEL]

[T] Escreva o e-mail completo, pronto para enviar, com:
- Assunto
- Saudação
- Corpo (máximo 4 parágrafos)
- Próximo passo claro
- Despedida

[R] Português brasileiro corporativo. NÃO admitir culpa sem
investigar. NÃO prometer o que eu não posso cumprir. Frases curtas.
Sem cliché.

Aplicação 12 — Brainstorm para problema operacional

[P] Você é consultor sênior generalista da Grupo Scopo.

[C] Estou travada(o) com o seguinte problema:

[DESCREVA O PROBLEMA EM 5-10 LINHAS · inclua o que já tentei e por que
não funcionou]

Restrições do contexto:
- [RESTRIÇÃO 1, ex: orçamento limitado]
- [RESTRIÇÃO 2, ex: time pequeno]
- [RESTRIÇÃO 3, ex: prazo curto]

[T] Me dê 5 abordagens DIFERENTES para resolver, ordenadas do mais
óbvio ao mais criativo. Para cada uma:
- O que envolve
- Custo aproximado (R$ + tempo + esforço)
- Risco principal
- Em que cenário essa abordagem seria a melhor

[R] NÃO repetir o que já tentei. NÃO sugerir nada que viole alguma
restrição. Português direto. Pode ser criativo, mas viável.